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l SERVICE コンサルティングサービス

戦略的経営計画策定支援サービス

現状認識
御社の現状を把握するために、直近3期の決算書、経営者へのアンケートをもとに、経営状況の分析を行います。
現状から、より付加価値を高めるにはどうすれば良いのか、「売上高」「変動費」「固定費」の3つに対し、どのような効果的な手を打つのかシュミレーションソフトを使って考えて行きます。

戦略策定
経営計画の前に、自社分析と自社ビジョンから経営目標を設定して行きます。
次に、どうやって経営目標を達成するのかについて、経営戦略フレームワークを用いて考えて行きます。
⇒経営戦略のフレームワーク
アンゾフモデル、3C分析、バランススコアカード、PPM、競争戦略 などそして、経営計画や改善プランを対話形式で策定して行きます。

CFOサービス

御社のCFO(最高財務責任者)であるかのように、役員会に出席し、御社の事業計画や月次決算の評価・助言を通じて、PDCAサイクルを確立します。
CFOサービスは、自計化を前提に月次巡回監査を実施しているお客様を対象に、戦略的経営計画策定サービスなど、必要な会計・税務サービスをパッケージで提供いたします。

起業、新事業展開支援サービス

新たに事業を起こしたい方、新たな事業展開をお考えの方
何かを始める時、思い切った意思決定をするとき、どんな人でも迷うものです。
そんな時にこそ、ご相談ください。
設立等に際して感じる不安について、シュミレーションをもとに的確なアドバイスをご提供いたします。
また、設立に関して必要となる届出書関係につきましても、お任せください。
提携している司法書士事務所、社会保険労務士事務所と一緒にバックアップいたします。

補助金申請


助成金・補助金は種類が豊富かつ、制度はめまぐるしく変わることが多いため、ご自身で調べるのは大変です。
またこれらの申請には、早期からの入念な準備が必要です。当事務所は、早い段階から事前準備を始め、お客様が助成金を受け取れるようにお手伝いしていきます。
また、お客様がどんな助成金や補助金に該当するかを、ご相談の中から見つけてご提案いたします。

戦略的企業再生支援サービス

企業再生は、早期に最適な手を打つことが重要です。経営の先行きに不安が生じたら、万策尽きる前にご相談ください。
 
企業再生スキーム立案・実行
会社分割・営業譲渡・私募債の発行など、再生計画の策定や実行を支援いたします。
 
金融機関・リスケジューリング折衝
返済条件の見直しや借換えなどのために、「資金繰り予定表」、「経営改善計画書」などを策定し、金融機関との調整を支援い
たします。